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2018年度劳动模范先进事迹

撰写时间: 2019年3月22日    点击率:1426次



  1.李虎,男,汉族,1974年8月出生,大学学历,中共党员,现任华鲁总公司副总经理、聊城分公司经理。
  李虎同志作为华鲁聊城分公司负责人,在2018年带领分公司人员求发展、讲执行、抓落实,团结一致、奋力拼搏,圆满完成了总公司下达的各项工作任务。2018年,他带领党支部认真学习党的方针、政策,围绕“11546”工作思路,稳重求进,认真贯彻执行鲁南院和公司的各项规章制度,根据市场实际情况,制订切实可行的经营策略和相应的措施,使各项工作有序开展,取得良好效益。2018年聊城分公司继续与鲁西化工集团、裕昌控股集团有限公司保持战略合作关系,并与碧桂园房地产开发公司、荣盛房地产开发有限公司、山东民生置业有限公司、中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司、山东聊城星光房地产开发有限公司等大型房地产开发公司深入合作,成为亲密合作伙伴,承揽了聊城地区70%的桩基工程,得到建设单位的肯定与认可,巩固了华鲁桩基品牌。
  李虎同志带领聊城分公司促成签订合同51项,合同额约计1.6亿元,包括星光·金融中心等5个千万元以上项目;民生·凤凰城1号院等10个五百万元以上项目;聊城棚户区改造二期项目在内的政府工程4项;并承揽东阿阿胶养生体验酒店等特色工程。极大地推动了公司业务的开展,进一步扩大了公司在聊城市场的知名度和影响力,为公司进一步拓展市场创造良好条件。


 


  2.李振华,男,汉族,1978年10月出生,大学学历,中共党员,现任鲁地置业有限公司董事长兼总经理。
  李振华同志认真贯彻执行党十九大精神,思想上政治上行动上始终与院党委保持高度一致,工作上勤勤恳恳,尽职尽责,业务上精益求精。取得了有目共睹的成绩,出色地完成了各项工作任务,起到了良好的模范带头作用。
  工程建设。在环保高压政策下,克服政府主管部门频繁要求停工的困难,住宅部分已顺利通过主管部门验收,相关配套工程基本完成。15#公寓楼室内安装、装饰工作已基本完成。项目建设过程中,全体职工牢固树立安全生产“红线”意识,以“生命至上,安全发展”为宗旨,在建项目无安全事故发生;顺利完成交房工作,符合交房条件的1080套,实际交房1061套,交房率98.2%;商铺65套全部交房。
  招标采购。2018年通过邀请招标、竞争性谈判、询价等方式共组织招标、询价38次。签订合同51份,合同额约1430万元。
  销售工作。2018年度,销售住宅300余套,销售公寓27套,截至2018年12月底,住宅销售累计1136套,公寓销售27套,商铺销售67套(含商铺、商场、会所)。
  财务回款。截止2018年12月底,累计销售额10.84亿元,其中住宅销售9.5亿元,商铺0.76亿元,会所877万元,公寓646万元,商场0.42亿元。项目累计总回款10.44亿元,其中2018年销售额3.22亿元,总回款3.9亿元。


 



  3.卜华,男,汉族,1967年9月出生,大专学历,中共党员,现任院副总工程师。
  2018年,卜华以习近平新时期社会主义思想为指导,努力践行社会主义核心价值观,在工作和生活中始终以党员的标准严格要求自己,切实发挥了党员的带头作用和实体技术领航者的作用,干在实处,走在前列;获得省局第一届“科技领军人才”和院劳动模范称号。
  他帮助和指导项目部完成“郓城地热田开发利用示范”、“峄城幅、沙沟幅1:5万水文地质调查”、“山东省岩溶发育地质环境调查”等多个项目立项申请及投标书编制,顺利中得地调局、省国土厅多个项目。对提交的10多项技术成果严格把关,均顺利通过主管部门评审,获得优秀。定期对本处承担项目进行集中调度,及时帮助解决有关技术问题,保证了工作正常开展,每个项目均做的踏踏实实、有声有色,取得了丰富、齐全的野外调查资料,为成果编制奠定坚实基础。带领7位刚参加工作年青技术人员完成局重点项目“山东省自然资源与环境图系”的枣庄、菏泽、济宁3地市图集编制,通过讲解-跟踪技术指导-检查把关工作模式,让他们较快地掌握了40多种图件的编制方法与技巧,学会了正常工作需要3-5年才能掌握的编图技术,业务水平得到很大提高;《图集》按时编制完成并顺利通过省局审查,获得优秀。组织青年技术人员开展业务知识学习,讲解专业理论知识,传授野外工作技能,参加院技术竞赛取得优秀成绩。代表院参加中国地质调查局地质调查技术标准《水文地质调查规范(1∶50 000)》、《水文地质调查图件编制规范 第 1 部分:水文地质图(1∶50 000)》、《水文地质调查数据库建设规范(1∶50 000)》等5项规范编写,目前部分规范已经出版发行;此项工作的参与显示了我院技术实力,提升我院的声誉。

 



  4.曹方秀,男,汉族,1981年9月出生,大学学历,中共党员,现任岩土工程处主任。所在单位 岩土处
  在院党委的正确领导下,曹方秀直面困难,创新突破,各项经济指标完成良好。他坚持把党建工作摆在首位,不断完善支部标准化建设,认真开展党员学习日活动,推进精神文明建设,有力助推各项工作展开。
  岩土处整合前,账面负债600余万元,人员工资按70%发放,人心涣散,积极性不高。面临这些情况,他首先从源头找原因,分类梳理。首先,他重新调整人员工资,并全额发放,人员积极性得到进一步释放。专门成立了清欠小组,制定了奖罚措施,将责任落实到人,每周五下午由分管副主任召开调度会,将债权回收当做重点工作来抓。
  他大胆起用有能力、肯吃苦、有担当的年轻人,发挥年轻人敢闯、敢作为的特点,激发他们的工作热情,多给他们压担子,渐渐培养出了一支品质优良、技术过硬的队伍。
  为发挥好岩土勘察前沿工作的作用,做好项目前延和后续工作的承接,他力主成立了工程测量部、地质技术部,做足了上下游经营这篇文章。
  他力抓市重点建设项目,深化与当地政府和大企业合作。相继与北京东方园林、中交水规院、上海市政院等建立了合作关系,近期成功与上海市政设计研究总院就“济宁市洸府河重点地段景观工程”达成合作,合同额800余万元。